Clément Artois
La plupart des personnes que vous avez aidées et instruites se souviendront toujours de vous, et cela apporte beaucoup de satisfaction. En période de crise économique, nous avons tendance à craindre de perdre notre emploi. Avec la hausse du coût de la vie et la diminution de notre pouvoir d’achat, l’idée de ne pas avoir de salaire à la fin du mois devient une véritable angoisse. En conséquence, les environnements de travail deviennent moins sains, car chacun perçoit les autres comme des concurrents potentiels.
Dans ce contexte, beaucoup se concentrent sur leur propre travail ainsi que sur celui des autres, par crainte d’être perçus comme moins utiles, moins compétents, moins appréciés et moins remarqués par leurs supérieurs.
Ainsi, il devient difficile de nouer des relations émotionnelles authentiques avec les collègues, qui sont souvent vus comme des non-amis, des concurrents potentiels, voire des personnes prêtes à jouer des mauvais tours. Par conséquent, il semble préférable de rester à distance les uns des autres.
Dans tout service, il y a inévitablement des bonnes personnes mais aussi des malveillantes, hypocrites, et bavardes, qui peuvent chercher à nuire aux autres. Cela se retrouve dans tous les aspects de la vie, que ce soit sur le marché du travail ou dans les conversations informelles.
Ceux qui ont un caractère déformé agiront toujours de manière contraire à l’éthique, peu importe le contexte ou les personnes qu’ils rencontrent, car cette obscurité fait partie intégrante de leur nature.
C’est pourquoi nous ne devons pas renoncer à partager nos connaissances avec nos collègues. La plupart du temps, les gens sont reconnaissants envers ceux qui les soutiennent et les aident à grandir, à se développer et à s’améliorer. Ils n’oublient jamais ceux qui les ont aidés tout au long de leur parcours.
La grande majorité des personnes que vous avez voulu aider et instruire se souviendront toujours de vous, et cela procure un grand sentiment de satisfaction.
Nous devons être conscients que quelqu’un pourrait finir par prendre notre poste, mais cela ne signifie pas que nous avons échoué. Être licencié n’est pas un signe d’incompétence, ni une raison de penser que nous ne sommes plus capables. La vie continue, et nous aurons l’opportunité de revenir sur le marché du travail. Il faut voir cela comme un nouveau défi, une nouvelle opportunité de devenir meilleur et plus fort.
Si vous avez commis une erreur, apprenez de cette expérience et évitez de la répéter. Tout s’apprend, et les choses finiront par se remettre en place. Continuez simplement à partager vos connaissances et à enseigner, où que vous soyez.
La vie et les gens ont une manière particulière de nous rendre les bonnes actions que nous diffusons:
Voici plusieurs concepts psychologiques, sociaux et philosophiques, qui peuvent être développés comme suit :
1. Le principe de réciprocité
Dans les relations humaines, le principe de réciprocité joue un rôle crucial. Lorsqu’une personne fait preuve de gentillesse ou de générosité, il est naturel pour les autres de vouloir rendre la pareille. Cette dynamique crée un cercle vertueux où les bonnes actions engendrent des réponses positives, renforçant ainsi les liens sociaux et la coopération.
2. Le karma
Bien que le concept de karma soit souvent associé à des traditions religieuses et spirituelles orientales, il est aussi utilisé de manière plus générale pour exprimer l’idée que les actions d’une personne, bonnes ou mauvaises, finissent par revenir vers elle. Dans ce contexte, faire des bonnes actions est vu comme semer des graines de positivité qui, tôt ou tard, porteront leurs fruits.
3. La psychologie positive
La psychologie positive explore comment les attitudes et les comportements positifs influencent notre bien-être. En aidant les autres et en diffusant des bonnes actions, non seulement nous améliorons le bien-être des personnes que nous aidons, mais nous renforçons aussi notre propre bonheur et notre satisfaction de vivre. Cet effet de « warm glow » (chaleur bienfaisante) nous encourage à continuer à agir positivement.
4. L’effet d’entraînement (ripple effect)
Les bonnes actions peuvent avoir un effet d’entraînement, où une action positive peut inspirer d’autres personnes à faire de même. Par exemple, une personne qui observe une action généreuse peut être inspirée à agir de manière similaire, créant ainsi une chaîne de comportements positifs. Cela renforce la notion que nos actions ont un impact plus large que ce que l’on pourrait initialement penser.
5. Les réseaux sociaux et professionnels
Dans les contextes sociaux et professionnels, les personnes qui agissent de manière éthique et généreuse peuvent développer une réputation positive. Cela peut conduire à des opportunités, telles que des recommandations, des collaborations, ou simplement une plus grande confiance et soutien de la part des autres. En agissant avec intégrité et bienveillance, on peut attirer des personnes partageant les mêmes valeurs, ce qui peut être bénéfique à long terme.
6. Le bien-être collectif
À un niveau plus global, la diffusion des bonnes actions contribue à un environnement social plus sain et plus solidaire. Lorsque les gens agissent de manière bienveillante et éthique, cela réduit les tensions et les conflits, et favorise un climat de confiance et de respect mutuel. Ce cadre est propice à une société plus juste et harmonieuse.
En résumé, les bonnes actions tendent à être récompensées, non seulement par des retours directs des personnes aidées, mais aussi par une amélioration générale de notre environnement social et personnel. Même si les retours ne sont pas toujours immédiats ou visibles, ils se manifestent souvent de manière subtile mais significative
